הסכנה הגדולה ביותר בעולם העסקים – והדרך להתמודד איתה

זאת גישה ממש ממש נכונה.
אני לוקח אותה גם לכיוון הפעולות בעסק – כשאני עושה משהו מסוים (לדוגמא עורך סרטון הדרכה) אני לא עושה משהו אחר (לדוגמא יושב על הטלפון ומגייס לקוח).
במבחן הזה אני שואל – אילו פעולות ראוי שאני אעשה בעסק, ואילו לא? כי כמו שאמרת מוטי, בכל פעם שאני בוחר לעשות משהו אני בוחר שלא לעשות משהו אחר.
תודה!

תודה רבה!
ענית לי לשאלות שאני שואלת הרבה זמן.

מה עושים כשיש רעיונות סותרים?
שניהם יכולים להוביל אותי לכיוון טוב אבל הם לא יכולים לבוא ביחד, איך בוחרים?
שוב תודה,
עדי.

שלום מוטי, מצא חן בעיני מאד מה שאמרת, הן על המיקוד, הו על הוויתור על הזדמנויות כשהן אינן עולות בקנה אחד עם יעדי ותכנון הצמיחה, ובעיקר: ההפניה שלך לשים לב לערכים מתוכם אני והעסק שלי עובדים. תודה. יום טוב.